De kernwaarden van Brink bedrijfsverzekeringen

Specialisme

Het verzekeren van bedrijven vergt een specialistische benadering en verschilt aanzienlijk van particuliere verzekeringen. Doordat de context van ieder bedrijf uniek is, vergt effectief verzekeren ervan maatwerk. Wij hebben ons al meer dan 25 jaar met succes exclusief toegelegd op bedrijfsverzekeringen; onze ervaring zal u zeker ten goede komen.

Onafhankelijkheid

Zonder dat het zichtbaar is, zijn veel assurantiekantoren geheel of gedeeltelijk eigendom van verzekeraars. Trots zijn we om te kunnen zeggen dat wij écht onafhankelijk zijn. Dit stelt ons in staat om nagenoeg alle polissen in de markt te vergelijken en samen met u de polis te selecteren die het best bij uw bedrijf past. Daarnaast zullen wij uw belang behartigen door in het geweer te gaan bij onredelijke schadeafwijzing.

Persoonlijk contact

Wij vinden het belangrijk om goed inzicht te krijgen in het reilen en zeilen van uw bedrijf. Een vast aanspreekpunt dat met u meedenkt is daarom, wat ons betreft, essentieel. Op deze manier kunnen wij snel inspringen op uw wensen en de schadeafhandeling optimaal coördineren. Bij ons bent u geen nummer; wij kennen onze klanten.

Beloningsbeleid Brink Bedrijfsverzekeringen

De Medewerkers van Brink Bedrijfsverzekeringen ontvangen als veruit het belangrijkste
beloningsbestanddeel een vast salaris.

Op basis van de behaalde jaaromzet van het gehele bedrijf wordt er aan alle werkzame personeelsleden aan het einde van het jaar een bonus uitgekeerd die maximaal 1 maandsalaris kan bedragen. Over 2020 is er een kwart maandsalaris als bonus uitgekeerd en over 2021 is er een half maandsalaris als bonus uitgekeerd.

Het omzetdoel voor het gehele kantoor wordt jaarlijks met een beperkt bedrag verhoogd en wel met € 20.000 (= tussen de 3,5 en 4%). Dit is niet een verhoging bovenop de behaalde omzet, maar € 20.000 boven de gestelde doelen van het voorgaande jaar. Deze werkwijze zorgt ervoor dat de bonus die in het afgelopen jaar is toegekend in normale omstandigheden ook minimaal dit jaar zal worden toegekend. Dus als er een bonus van een half maandsalaris aan een ieder is uitgekeerd in enig jaar, zal dit vrijwel zeker de minimale bonus zijn voor het daaropvolgende jaar. In enkele jaren
hopen we op deze wijze de bonus te kunnen vervangen voor een vaste 13e maand.

Het doel van de systematiek is in eerste instantie continuïteit van onze organisatie. De werkwijze zorgt ervoor dat beheer en dus behoud van de relaties het belangrijkste doel is. Groeit het kantoor dan profiteren alle medewerkers hier gelijkelijk van.

Jaarlijks wordt het functioneren van de werknemers beoordeeld en wordt er een nieuw vast salaris
voor het daaropvolgende jaar afgesproken. Zaken die hierbij worden beoordeeld zijn: klantgerichtheid, klantvriendelijkheid, inzet, collegialiteit, het nakomen van afspraken zowel intern als extern, zelfstandigheid en nauwkeurigheid.